rend of sprookje?

Elvenstone is een beetje een sprookje.Het staat nergens op papier vastgelegd maar het verhaal wordt via via doorverteld.
Marieke Sikkens

Het is duidelijk dat Elvenstone een heel mysterieus aura om zich heen heeft. Dat komt omdat niemand precies kan bevatten wat het is.
Andere netwerken, bijvoorbeeld in het studentenleven, associeer je al snel met het verenigingswezen of puur zakelijke contacten. Bij Elvenstone gaat het toch ook om ideeën en om de openheid ervan. De toelating is gebaseerd op: 'Ben je aardig?' Als je aardig bent dan kom je een heel eind. Het is niet gebaseerd op: 'Ben je rijk?' of 'Heb je macht?'.
Je moet bereid zijn om leuke dingen te doen, met anderen je ideeën uit te wisselen en om contact te onderhouden met mensen, ook als er geen financieel gewin is. Het enige dat je eruit haalt is kennis.
Bastiaan van Oorde

Ik ken sowieso geen netwerk als dit. De meeste netwerken zijn zakelijk ingesteld. Denk aan de Kamer van Koophandel die met dertig bedrijven om tafel gaat zitten met een borrel in één of ander luxe restaurant. Dat zijn van die 'strak-in-het-pak netwerken'.
Daar voel ik me helemaal niet in thuis. Juist het laagdrempelige bevalt mij. Het leuke hieraan is dat Martijn bepaalde mensen zoekt om in het netwerk te plaatsen. Dat zijn mensen die allemaal een beetje dezelfde levensinstelling hebben: Mensen die niet al te zeer zijn opgesloten in hun eigen netwerk, breder kijken dan hun eigen discipline en globaliserend denken. Het principe; 'Think global, act local'. Het gaat dus om lokaal bezig zijn maar wel weten wat er in de wereld gebeurt. Veel mensen zijn kleinschalig bezig. Die blijven binnen hun eigen netwerk, met de angst dat als een ander het hoort misschien hun idee wordt ingepikt. Zo is dit netwerk niet.
Harrie Wolters

We hebben heel lang met concurrentie gewerkt. Concurrentie tussen bedrijven, elkaar proberen weg te halen van de markt. Ik denk dat je nu steeds meer een trend ziet van samenwerking.
Elementen uit het Elvenstone netwerk zijn in zoverre op het moment wel een trend.
Marieke Sikkens

Ik heb het idee dat dit netwerk er is om te laten zien dat het ook anders kan en dat er heel veel mensen vastgeroest zijn in ideeën die misschien helemaal niet nodig zijn, in systemen die niet noodzakelijk zijn. Dat lijkt mij het belangrijkste aan Elvenstone;:laten zien dat je dingen ook op andere manieren kunt aanpakken waar anders niemand op komt en waar niemand aan denkt. Ik denk dat daar heel veel behoefte aan is. Schijnbaar willen mensen niet meer ergens in vast zitten.
Dirkje Brouwer

Bij andere netwerken heb je verplichte bijeenkomsten. Je gaat er heen om iets te halen en vervolgens ben je ook verplicht om te brengen. Zulke netwerken houden op den duur op te bestaan. Ze worden geïnstitutionaliseerd of worden een vereniging. Daar betaal je contributie aan.
De uitstraling die een netwerk heeft als je grote bedrijven aan elkaar verbindt is enorm. Organisaties willen hierbij horen. Daadwerkelijk krijgen ze er niet veel voor terug. Elvenstone verschilt daar enorm in. Je ontmoet allemaal leuke mensen waarvan je weet dat ze iets kunnen maar je maakt ze op een andere manier mee dan wanneer ze direct op zoek zijn naar een klus. Omdat niets moet en alles mag ontstaan er andere relaties waarin voorop staat dat je elkaar iets gunt.
Henk Eggens

Nieuwe wegen

Iedereen heeft altijd de neiging om de gebaande wegen te gaan. Je bent op een bepaalde manier opgevoed, opgegroeid of ontwikkeld in je werk. Je hebt een bepaald patroon in de manier waarop je dingen oplost. Het aardige van het netwerk is dat juist dat soort zaken op zijn kop gezet worden. De grote waarde die het voor mij heeft is dat het me uit de bestaande circuits waar ik in zit haalt en in nieuwe circuits brengt. Ik ga de zaken op een andere manier benaderen dan ik vanuit mezelf zou doen.
Michel van Maarseveen

In de meeste netwerken zit een hiërarchie. Bij de meeste instellingen zijn er wel mensen waar je een beetje tegen opkijkt vanwege hun positie. Vooral in het begin van je omgang met zo'n instelling heb je daarmee te maken. Pas als je de mensen beter kent wordt de drempel geleidelijk lager. Bij Elvenstone krijg ik die indruk niet. Dat gevoel wordt daar volledig weggehaald of onderdrukt. Dat maakt de drempel om met het netwerk in contact te komen meteen al lager.
Raymond van Es

Je kunt het met geen enkel netwerk vergelijken omdat je er geen lid van kan worden en omdat niemand er de baas van is. Wanneer zit je bij Elvenstone? Als je met vier of vijf mensen
in hetzelfde netwerk regelmatig contact hebt zul je er wel in zitten.…
Martijn Aslander

Als je technisch bekijkt wat Elvenstone Networks is en welke factoren acteren op welke manieren, is het gewoon een instituut. Maar de technische kant van de objectieve benadering vind ik niet zo spannend. Die kun je eigenlijk wel nalezen in boekjes. Wat ik wel bijzonder vind is dat het werkt, juist door die enorme enthousiaste benadering van Martijn die hij weer uitsprenkelt over anderen.
Voor mij is er geen verschil tussen dit netwerk en andere netwerken. Ik maak voor mezelf het onderscheid niet tussen mijn eigen netwerk, het Elvenstone netwerk en nog een ander netwerk.
Jan Willem Wolff

De maatschappij is zo snel aan het veranderen dat je het nauwelijks bij kan houden als je een beetje mee wilt blijven doen.
Alles draait om netwerken tegenwoordig. De meeste mensen zullen dat ook wel beseffen. Het gaat er dus om dat je mensen er eerst bewust van maakt dat netwerken heel belangrijk zijn. Een organisatie als Grontmij is bijvoorbeeld een vrij groot bureau waar in de loop der tijd heel veel mensen bij zijn gekomen. Er komt steeds een nieuw product, dus wordt er steeds iemand bijgetrokken. Op een gegeven moment heb je niets meer aan dat product omdat het niet meer werkt in de maatschappij maar die mensen blijven zitten.
De organisatie wordt dus steeds groter, steeds duurder, terwijl het veel handiger is om een kleine organisatie te hebben en allemaal mensen uit andere disciplines aan je te verbinden. Wat je dan eigenlijk doet is netwerken aan elkaar verbinden. Op die manier kun je heel erg groeien als organisatie of bedrijf.
Ik denk dat dit de kracht is van Elvenstone: Nieuwe disciplines aan elkaar verbinden en mensen laten ruiken aan iets waar
ze nog nooit mee te maken hebben gehad. Dan ontstaan er nieuwe initiatieven, nieuwe ideeën en dat is, denk ik, de grote kracht.
Harrie Wolters